Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: erpub.chnpu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/11682
Назва: Агіл і традиційне управління проектами: порівняння і вибір підходу
Автори: Кондрашова, Марина Вікторівна
Кондрашов, О.М.
Мех, Лариса Михайлівна
Ключові слова: Agile
традиційне управління проектами
Waterfall
гібридна методологія
управління проектами
ефективність управління
бізнес-зміни
цифрова трансформація
Дата публікації: 2025
Видавництво: Економічні горизонти
Бібліографічний опис: Кондрашова М.В., Кондрашов О. М., Мех Л.М. Агіл і традиційне управління проектами: порівняння і вибір підходу // Економічні горизонти. № 2 (31) (2025). С. 13-19.
Короткий огляд (реферат): Актуальність дослідження полягає в необхідності порівняння Agile і традиційних підходів до управління проектами, аналізу їх переваг і недоліків, а також розробки критеріїв для вибору найбільш відповідної методології залежно від умов проекту. Управління проектами це складова успіху будь-якої організації. Вибір підходу до управління проектом суттєво впливає на його ефективність і результативність. Ці два підходи мають різні принципи, інструменти та стратегії, тому важливо розуміти їхні особливості, переваги та обмеження, щоб обрати найбільш підходящий підхід для конкретного проекту. Дослідження цієї теми може допомогти визначити, як і коли поєднання цих підходів є найбільш ефективним для компаній у різних галузях.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): erpub.chnpu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/11682
Розташовується у зібраннях:Авторські публікації дослідників

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Кондрашова_Агіл і традиційне управління проектами.pdf676,8 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.